Como motivar funcionários: 8 formas de engajar o time

O aumento de salário é uma das formas mais conhecidas de motivar funcionários e pode estimular bastante os profissionais. Além dele, o incentivo à comunicação e o estabelecimento de boas metas também são práticas fundamentais para incentivar o engajamento de todo o time do negócio.

Entretanto, muitas empresas apenas conhecem o aumento de salário como forma de manter os profissionais engajados. Dessa forma, essas companhias perdem as chances de proporcionar ao time maior interesse em atuar com determinação e, em muitos casos, impedem que o maior potencial do colaborador seja obtido.

8 formas eficazes de motivar funcionários e engajar o time

Oferecer mais oportunidades para o crescimento dos profissionais e reconhecer os esforços que eles empregam constantemente na empresa são ótimas formas de motivar funcionários e engajar o time. Além delas, existem outras práticas que podem auxiliar a sua empresa a proporcionar o engajamento necessário para melhorar tanto a convivência quanto o trabalho do time.

Premiações são geralmente as práticas que as empresas de sucesso costumam utilizar, seja com recompensas em dinheiro ou até refeições de qualidade. Assim, caso a sua empresa deseje encantar seus colaboradores com uma excelente comida, apostar no Kit Festa Seara e em toda a sua variedade é uma ótima escolha que pode motivar muito os seus funcionários!

1. Reconhecer e valorizar o esforço do time

Ao ter seus esforços reconhecidos, a maior tendência é que o profissional tenha mais inspiração para continuar a executar seu trabalho com excelência. Ser capaz de reconhecer todo o esforço que o time executou e valorizar isso é uma das formas mais fundamentais para motivar funcionários.

Geralmente, as formas mais comuns de fazer esse reconhecimento são com elogios e premiações para os colaboradores que demonstraram maior competência.

Por meio desses momentos, os profissionais podem apresentar maiores chances de empregar mais foco no que realizam, o que faz com que o seu negócio possa entregar o que oferece com uma garantia maior de qualidade. Assim, pode-se obter maior satisfação para o cliente.

Uma alternativa para isso, por exemplo, é trabalhar o calendário de endomarketing.

2. Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional

Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional é essencial para que seus colaboradores se sintam capazes de enfrentar os desafios da empresa. Isso, por sua vez, demonstra bastante a importância de motivar funcionários, já que a oferta de chances de melhorias pode proporcionar um crescimento muito interessante dos conhecimentos do profissional.

Também vale ressaltar que oferecer as oportunidades é essencial para reter uma quantidade maior de talentos na empresa. Pelo fato de os profissionais conseguirem enxergar propósito e crescimento na carreira, a prática pode ser essencial para assegurar que os mais talentosos fiquem em sua companhia e reduzir o turnover.

3. Estabelecer metas claras e realistas

Estabelecer metas que sejam claras e realistas é fundamental para que os profissionais sintam que estão progredindo na companhia e, simultaneamente, cumpram com as demandas da empresa no período.

Por isso, é essencial avaliar as características tanto do negócio quanto dos colaboradores para estabelecer metas que sejam alcançáveis e, ao mesmo tempo, desafiem os profissionais.

Assim, quando os profissionais conseguem alcançar essas metas, tendem a se sentir mais produtivos e capazes de cumprir com o restante das demandas que a companhia apresentar. Esse fato, por consequência, pode tornar o colaborador mais engajado e produtivo para cumprir com o estabelecido.

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4. Promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Auxiliar na busca da relação entre a vida pessoal e a profissional de forma equilibrada é uma prática muito importante para motivar funcionários adequadamente. Como uma tem bastante influência na outra e vice-versa, torna-se necessário que o seu negócio ofereça uma boa estrutura para lidar com essa questão.

Para isso, fornecer um suporte psicológico dentro da empresa é crucial para que seu profissional possa ser auxiliado por especialistas. Além disso, também é necessário fornecer um espaço adequado para que o colaborador se sinta à vontade para comentar os problemas que atingem diretamente o seu desempenho.

Invista em ações que favoreçam uma boa saúde mental dos seus funcionários. Por exemplo, planeje ações com Kits de Natal.

5. Incentivar a comunicação aberta e o feedback

Uma comunicação aberta e o uso de feedbacks constantes são essenciais para que o profissional consiga interagir tranquilamente com os colegas. Além disso, a presença de feedbacks ajuda os colaboradores a lidarem de forma adequada com os momentos em que precisam receber avaliações relacionadas ao que executaram em seus trabalhos com foco na melhoria das habilidades.

É perceptível, portanto, que ambas as práticas são bem próximas e podem ser feitas até em conjunto. Para te fornecer uma visão mais aprofundada da proximidade entre as práticas de feedback e comunicação, a tabela abaixo compara algumas estratégias utilizadas nas duas ideias:

PRÁTICAS PARA COMUNICAÇÃO ABERTA	PRÁTICAS PARA FEEDBACK
Fazer reuniões breves: encontros que duram entre 10 e 30 minutos são ótimas práticas para que se possa obter um ótimo alinhamento de pontos e exercitar conversas.	Exercite as conversas: fazer um exercício de interações e observar como os profissionais se comunicam é fundamental para entender como ocorre a transmissão de informações, o que revela muito sobre como os feedbacks são passados.
Exercitar os canais de diálogo: isso pode instigar a todos os participantes do local a colocarem suas propostas sem receios.	Incentive seus profissionais a escutarem e propor soluções: ao instigar os profissionais a realizarem mais propostas e a ouvir, os colaboradores podem montar um ambiente adequado para propor soluções.
Monitorar constantemente: veja qual é a maneira como os profissionais se comunicam para identificar tanto pontos de bloqueio quanto os positivos.	Acompanhar as avaliações fornecidas: checar como os feedbacks são enviados é essencial para sua empresa perceber se os colaboradores estão preparados para fazer o processo e alinhar os pontos necessários.

Ao alinhar todas essas estratégias de fornecimento de feedbacks e incentivo a uma melhor comunicação, a sua empresa pode coletar benefícios como uma redução de erros e possível melhoria na produtividade. Por meio desses dois pontos, a empresa pode evoluir tanto na quantidade de tarefas realizadas quanto na manutenção da qualidade.

6. Criar um ambiente de trabalho colaborativo e positivo

Proporcionar um ambiente de trabalho saudável e marcado pela colaboração e positividade é muito importante para motivar funcionários. Com esses incentivos, pode-se proporcionar uma maior redução dos conflitos internos e permitir que os colaboradores se relacionem muito bem.

Junto a isso, a criação de um ambiente de trabalho colaborativo pode ajudar bastante na produtividade, já que os profissionais tendem a se comunicar e a se ajudar mais nesses cenários. Por meio disso, pode-se produzir em maior quantidade e ter uma maior garantia de qualidade, devido à redução de erros proporcionada pela colaboração constante.

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7. Oferecer recompensas e bônus por desempenho

Ofertar recompensas e bônus para os colaboradores que tiveram os melhores desempenhos são estratégias essenciais para motivar funcionários. Por meio dessas bonificações, seu negócio mostra que todo o esforço depositado foi reconhecido, gerando sentimento de valorização e mais desejo no colaborador de querer manter uma ótima consistência e qualidade no trabalho.

Entretanto, vale ressaltar que seu negócio precisa tomar cuidado com as recompensas oferecidas, para não deixar os profissionais completamente dependentes desses estímulos para trabalharem bem.

Por isso, é recomendado que a companhia avalie cuidadosamente o que pode ser oferecido nos períodos, para que as recompensas tenham um papel positivo.

8. Demonstre sua apreciação pelo trabalho feito com o Kit Festa Seara

Contar com o Kit Festa Seara é uma ótima maneira de demonstrar a apreciação pelo trabalho realizado pelo funcionário. Por meio de todos os itens presentes no nosso Kit, certamente o seu colaborador poderá se surpreender com a refeição, que marcará a comemoração de seu patamar profissional atingido no período!

Assim, nota-se como motivar funcionários exige bastante cuidado para a escolha das formas adequadas de fazer o processo. Com a seleção das melhores maneiras, pode-se melhorar consideravelmente o grau de produtividade e dedicação que os colaboradores apresentam, o que pode se converter em excelentes resultados para a empresa.

Com isso, não deixe de apostar no Kit Festa Seara para proporcionar um momento único aos seus colaboradores. Procure qual das opções mais se encaixa aos gostos e ao momento dos profissionais que mais demonstraram empenho durante a atuação na sua empresa!